|
Beleidsplan 2021-2026
Beleidsplan 2021-2026
Beleidsplan Protestantse gemeente Hekelingen–Maaswijk 2021 – 2026 Beleidsplan van de Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk te Hekelingen Dit beleidsplan is door de kerkenraad vastgesteld in haar vergadering van 05-07-2021 De herziene beleidsplannen voor het jeugdwerk, de Diaconie, het pastoraat en het College van Kerkrentmeesters zijn in dit plan verwerkt. Het actualiseren van het plan is een taak van de kerkenraad. In het voorliggende plan informeert elke geleding binnen onze gemeente u over haar werkzaamheden. Elke geleding brengt zijn visie naar voren, waarna u over de huidige stand van zaken wordt geïnformeerd, evenals over de plannen en doelen voor komende jaren. Elk beleidsplan geldt voor een termijn van 5 jaar. Binnen deze jaren kunnen wij elkaar stimuleren en natuurlijk aanspreken op gedane beloften en gemaakte afspraken. Na deze termijn worden de doelen van dit plan geëvalueerd. Wij mogen elkaar tot een hand en een voet zijn en hopen op Gods zegen op ons werk. De kerkenraad, Hekelingen, Inleiding In 2020 is gestart met het aanpassen van het bestaande beleidsplan uit 2016. In de onderlinge gesprekken tussen kerkenraadsleden en gemeenteleden ontdekten wij dat er vele gaven in onze gemeente aanwezig zijn. De Heer van de Kerk en de Wereld die wij mogen belijden, kan op verschillende wijzen gediend worden. Velen van ons, met hun eigen levensgeschiedenis en hun geschiedenis met de kerk in Hekelingen en elders, zijn bereid met de ander op weg te gaan om handen en voeten te geven aan de opdracht die wij zondag aan zondag uit de Schriften mogen horen. Voor Zijn werk schakelt God ons mensen in. De Protestantse Gemeente Hekelingen-Maaswijk wil een bewuste keuze maken om als gemeente verbinding te zoeken met onze omgeving, onze buurt, het dorp Hekelingen in ruimste zin, om zo de “bloei van de stad” te bevorderen, volgens Jeremia 29: Bid tot de Heer voor de stad….en zet je in voor haar bloei, want bloei van de stad is ook bloei voor jullie. Om bepaalde doelstellingen te realiseren moet de kerkenraad beslissingen nemen. Die doelstellingen kun je pas realiseren als je de beschikking hebt over de nodige middelen zoals menskracht, instrumenten, geld, etc. Een beleidsplan brengt die werkzaamheden, plannen en middelen in kaart. Het gaat er in een beleidsplan ook om dat wij van elkaar weten wat er gedaan wordt en gedaan moet worden. Dat wij elkaar kunnen aanvullen waar dat nodig is. Misschien springen sommige zaken er uit, terwijl niet minder belangrijke activiteiten best wat meer aandacht mogen krijgen. Daarnaast legt een beleidsplan ook bloot waarin wij tekort schieten. Een beleidsplan is een wegwijzer die gericht is op de toekomst. Wat er gedaan wordt en moet worden gedaan kan niet gerealiseerd worden zonder naar het verleden te kijken. Tenslotte staan wij allemaal op de schouders van onze voorgangers. Belangrijk is ook dat een beleidsplan je bij de les houdt en vertelt waar wij naar toe willen. Voor onderweg zijn er drie kernwoorden: Vieren, Dienen, Leren, waar in dit beleidsplan regelmatig naar verwezen wordt. Inhoud 1. De gemeente stelt zich voor 2. Visie op gemeente zijn; waar staan wij voor 3. Kerkenraad 3a. Visie 3b. Huidige stand van zaken 3c. Vieren 3d. Dienen 3e. Leren 3f. Doelen en aandachtspunten 4. Eredienst en Kerkmuziek 4a. Visie Eredienst 4b. Huidige stand van zaken 4c. Doelen en aandachtspunten 4d. Visie kerkmuziek 4e. Huidige stand van zaken 5. Pastoraat 5a. Visie 5b. Huidige stand van zaken 5c. Doelen en aandachtspunten 6. Vorming en Toerusting 6a. Visie 6b. Huidige stand van zaken 6c. Doelen en aandachtspunten 7. Jeugd 8. College van Diakenen 8a. Visie op het Diaconaat 8b. Missie van de diaconie 8c. Actuele diaconale zaken 8d. Beleid ten aanzien van bovenstaande zaken 8e. De diaconale betrokkenheid van de gemeente 8f. Inkomsten van de Diaconie 8g. Uitgaven van de Diaconie 8h. Toekomstvisie uitgaven en inkomsten 9. College van Kerkrentmeesters 9.1. Inleiding 9.2 Visie 9.3 Taken en functies 9.4 Beheer en werving van middelen 9.4a. Verwerven van de middelen 9.4b. Beheer van de aanwezige middelen 9.5 Het beheer van de gebouwen 9.6 Beheer van het contactblad Het Baken 9.7 Doelen en aandachtspunten 9.8 Tenslotte 10. Verantwoording en ondertekening 1. De gemeente stelt zich voor Op de grens van stad en land, tussen industrie en landbouw ligt het dorp Hekelingen. Boerderijen, een dijk, woningen en een kleine kerk. Ooit aangeraakt door het leven van Jezus, Mens van de verwachting, Mens van God en nog altijd geroepen door Hem, komen hier gelovigen samen. Op zoek naar woorden, vormen en gebaren die hen en de mensen aan hen toevertrouwt zouden helpen te verstaan dat God om deze wereld bewogen is. De Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk is een gemeente gelegen in het dorp Hekelingen. Echter, het dorp Hekelingen is geografisch verbonden met de stad Spijkenisse. Zo bevindt de gemeente zich op het scheidsvlak tussen dorp en stad. De kerk vervult een maatschappelijk rol in het dorp, maar ook in de naastgelegen wijk (Maaswijk) van de stad Spijkenisse en in de gemeente Nissewaard, er is zeker nog groei mogelijk binnen deze rol. Beide omgevingen hebben hun eigen sociale karakter en daarmee ook behoeftes. In de Dorpskerk Hekelingen verwelkomt de kleine kerkgemeenschap zodoende niet alleen de dorpsbewoners, maar ook de bewoners van Spijkenisse. De wijk Maaswijk gebouwd op het grondgebied van Hekelingen. En uit omliggende dorpen. Hekelingen-Maaswijk een gemeenschap op de grens van stad en land die door de roeping verbonden is: in trouw aan Christus, in gemeente zijn met elkaar, zoekend naar vormen om mensen van vandaag te helpen geloven dat het verhaal van God ook hen wil meenemen. Natuurlijk is grensverkeer mogelijk en vinden ook gemeenteleden uit andere kerkgenootschappen een open deur. In 2007 heeft de toenmalige Hervormde gemeente Hekelingen officieel toestemming gekregen van de classis Brielle, sinds 1 mei 2018 Classis Delta, om haar naam te wijzigen in Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk, zonder dat er sprake is van een fusie of samengaan met een andere gemeente. De nieuwe naam dekt beter de lading en schept een beter beeld. Naast onze gemeente is ook de Protestantse wijkgemeente De Verbinding uit Spijkenisse werkzaam in een deel van de woonwijk Maaswijk te Spijkenisse. Hieraan ligt ten grondslag dat voor de vorming van de Protestantse Kerk, in 2005, de toenmalige Gereformeerde Wijkgemeente De Kern uit Spijkenisse de zorg had voor alle Gereformeerde gemeenteleden in Hekelingen en in Maaswijk. De toenmalige Hervormde gemeente Hekelingen had de zorg voor alle Hervormden in het dorp en in de nieuwbouwwijk Maaswijk. 2. Visie op gemeente zijn; waar staan wij voor De kerkenraad van de Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk te Hekelingen vertelt in dit nieuwe beleidsplan wat wij als gemeente willen bereiken. Daarnaast wordt iets duidelijk van een visie op de toekomst. Wij willen keuzes maken en standpunten innemen. Voorts is het beleidsplan belangrijk om elk jaar het gedane werk binnen de gemeente te evalueren. De kerkenraad van de Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk vraagt u te willen leven en werken als één gemeenschap, waarin u zich geroepen weet tot het belijden van de naam van onze God. In de drie aspecten van ons geloof, Vieren, Dienen en Leren, willen wij hieraan gestalte geven. Wij zijn een gemeente gelegen in het dorp Hekelingen. Echter, het dorp Hekelingen is geografisch verbonden met de stad Spijkenisse. Zo bevindt de gemeente zich op het scheidsvlak tussen dorp en stad. Dit voegt extra dimensies toe. De kerk vervult een maatschappelijk rol in het dorp, maar ook in de naastgelegen wijk (Maaswijk) van de stad Spijkenisse, er is zeker nog groei mogelijk binnen deze rol. Beide omgevingen hebben hun eigen sociale karakter en daarmee ook behoeftes. De behoeftes die daarbij aan bod komen hebben een sterk diaconaal karakter. Als kerk hebben we een verantwoordelijke taak in onze omgeving: omzien naar elkaar, de kwetsbare en eenzamen ondersteunen, een helper te zijn in de eigen omgeving, met andere woorden een “zorgzame kerk” zijn. Daarnaast kan de kerk bijdragen tot bloei van de omgeving, bloei van Gods schepping door zorg te dragen voor een omgeving die Gods liefde voor zijn schepping uitstraalt. 3. Kerkenraad 3a. Visie Wij geloven dat Christus ons door zijn Geest roept tot zichtbare eenheid. Die eenheid wordt niet bepaald door kerkelijke, sociale of culturele achtergrond of door leeftijd, maar doordat wij ons gevonden weten door God, terwijl wij Hem vanuit onszelf niet kenden. Door God te dienen en te eren wordt daar zowel binnen als buiten de kerk concreet vorm aan gegeven. 3b. Huidige stand van zaken De kerkenraad is het overkoepelende orgaan van de raden en colleges afzonderlijk, die in dit beleidsplan worden genoemd. De kerkenraad wordt gevormd door:
De actuele situatie van bevestigde leden en vacatures staan op de site, www.kerkhekelingen.nl De kerkenraad bepaalt het gezamenlijke beleid van alle geledingen door een open kerkenraad te zijn, enerzijds met geheimhouding van wat vertrouwelijk tot haar komt en anderzijds met een open oog en oor naar de gemeente. Zij hoopt daarmee in respect, ruimte en genade een beeld te zijn van de gemeente en draagt daarbij de eindverantwoordelijkheid. Zij wil, ondanks verschillen en verscheidenheid vanuit onze eigenaardigheden, respect, ruimte en openheid bieden, omdat wij allen gelijkwaardige kinderen zijn van die éne God, in Wie onze eenheid is gefundeerd. De kerkenraad wil dit tot uitdrukking brengen in de drie aspecten van ons geloof: samen Vieren, Dienen en Leren. 3c. Vieren In een kerk mogen jong en oud in de zondagse Eredienst het geheim van Gods verbond met de mensen vieren. God redt, verlost en brengt gerechtigheid in deze wereld. De Eredienst is een samenzijn om Gods heil voor ons te vieren. Binnen de ruime kaders van het door de protestantse kerken samengestelde dienstboek, willen wij elkaar de ruimte geven om dit op verscheidene manieren te doen. In deze Erediensten worden wij gesterkt door het vieren van de gemeenschap bij de geopende schrift, bij de sacramenten van water en wijn, dat er toekomst is en leven voor een ieder die vertrouwt op wat Jezus heeft geleefd onder de mensen en op wie Hij is geweest, tot op de dag van vandaag. Wij mogen danken en bidden en vanuit de ontmoeting met God en elkaar in de wereld worden heengezonden met en door Gods Geest. 3d. Dienen Zoals God Zijn hand altijd naar ons uitsteekt, zo mogen wij in het voetspoor van Jezus Christus leven. Wij ervaren dan wat God van ons wil en met ons wil, en worden wij mensen met een hernieuwde mentaliteit. Omdat wij een kerkenraad zijn van een gemeente die midden in de wereld staat, voelen wij ons geroepen om in woord en daad te streven naar gerechtigheid, vrede en heelheid van de schepping en daarin herkenbaar te zijn. Door te worden wat wij zeggen en daarop te kunnen worden aangesproken, steeds weer opnieuw, in trouw niet minder doende dan naar wat ons is gegeven, niet meer doende dan waartoe wij zijn geroepen - een begin te maken - zodat God zal voltooien waarnaar mensen op weg zijn, het beloofde Rijk. 3e. Leren Om in de 21ste eeuw gemeente van Christus te zijn, willen wij blijven leren uit de woorden van de Bijbel en ons blijven afvragen hoe wij God lief kunnen hebben met geheel ons hart, met geheel onze ziel en met geheel ons verstand en stelt men in de gemeente zich de vraag hoe de naaste lief te hebben als onszelf. In vorming en toerusting willen wij gestalte geven aan een blijvend proces van geestelijke vorming voor alle mensen van jong tot oud. Wat de woorden van de Schrift kunnen betekenen in het concrete moment van deze ene mens op deze ene plaats, in deze tijd. 3f. Doelen en aandachtspunten:
4. Eredienst en kerkmuziek 4a. Visie Eredienst De gemeente is de gemeenschap die, geroepen tot eenheid, getuigenis en dienst, samen komt rondom woord en sacrament. In de bijbel en in de kerk mogen mensen horen hoe God tot mensen spreekt en wie Hij voor mensen wil zijn. De grote pijler waarop de gemeente staat, is daarom het bij elkaar komen als kerk rondom de bijbel om over Gods openbaring te horen en dit te vieren in het delen van brood en wijn. God is de God die, hoewel wij Hem niet zoeken, voor ons te vinden is en er voor ons is, terwijl wij niet naar Hem vragen. Deze God, die ons in Jezus Christus met genade aanziet, is de grond van ons menselijk bestaan en voor ons als gemeente. Daarom menen wij ook dat de gemeente geen vereniging is van mensen die elkaar opzoeken, maar een gemeenschap van mensen die weten dat ze gezocht en gevonden zijn door God. In Zijn Naam komen wij daarom als gemeente bij elkaar om naar Hem te horen, Zijn Naam te loven en elkaar te ontmoeten. 4b. Huidige stand van zaken Op alle zondagen en Christelijke feestdagen (Kerst, Pasen, Hemelvaartsdag en Pinksteren) beginnen de diensten om 10.00 uur. De avonddiensten (Witte Donderdag, Goede Vrijdag en Kerstavond) beginnen om 19.30 uur. In deze diensten staat de schriftuitleg en verkondiging centraal. Gedurende de zomermaanden juni, juli, en augustus zijn er wisselend fysieke of online Kerkdiensten. Onze kerkdiensten zijn te volgen via internet, momenteel via de site van www.kerkdienstgemist.nl Er wordt naar gestreefd een kerkdienst op de zondag aansluitend aan Dankdag voor gewas en arbeid te houden en aansluitend aan deze Dankdag viering een spreker uit te nodigen, om te vertellen over zijn of haar manier om het evangelie te delen met anderen. Tijdens de morgendiensten is er vanaf de startzondag in september tot en met Pinksteren kindernevendienst. Elke zondag is er na de dienst gelegenheid om elkaar bij een kopje koffie of thee te ontmoeten. Bovenstaand vindt geen doorgang wanneer er beperkende maatregelen vanuit de overheid. Andere niet-zondagse vieringen zijn de rouw- en trouwdiensten. Onder levensverbintenissen verstaan wij de op duurzaamheid gerichte relaties tussen zowel heteroparen als paren van het zelfde geslacht, waarin het aan beiden gegeven is elkaar te verblijden, te dienen en te verwijzen naar God. Een levensverbintenis kan als een verbond van liefde en trouw voor Gods aangezicht worden (in)gezegend, alleen als een voor de wet geldige verbintenis tot stand gekomen is. Volgens een jaarlijks door de kerkenraad vast te stellen rooster is er in een Eredienst een viering van het Heilig Avondmaal, waarbij iedereen wordt genodigd om deel te nemen. Zesmaal per jaar, waarbij het Heilig Avondmaal bij voorkeur gevierd wordt op Epifanie, Witte Donderdag en de zondag voorafgaande aan Christus Koning, de laatste zondag van het Kerkelijk jaar. De viering van het Heilig Avondmaal vindt geen doorgang wanneer er beperkende maatregelen vanuit de overheid zijn. In overleg tussen kerkenraad en betrokkenen worden doopzondagen gepland. Begin september wordt er naar gestreefd om aansluitend aan de kerkdienst op de jaarlijkse startzondag, een gemeente samenzijn in thema van de startzondag te organiseren, het thema is in lijn met het thema dat wordt aangeboden door de PKN. Sinds een aantal jaren is het traditie om met Hemelvaart, na de kerkdienst, erop uit te trekken, per fiets of scootmobiel. Wij streven er naar om een gezellige dag met een excursie en pannenkoeken na afloop te blijven organiseren. Eenmaal per jaar, op Pinkstermorgen vindt een dienst plaats, waarin speciale aandacht is voor de kinderen, die de Basisschool verlaten en afscheid nemen van de kindernevendienst. Op de laatste zondag van het kerkelijk jaar, Christus Koning, worden de namen genoemd van degenen die in het voorbije kerkelijk jaar zijn overleden. Voor iedere overledene wordt een kaars aangestoken en in de symbolische schikking geplaatst. Daarnaast bieden wij gemeenteleden de mogelijkheid om zelf een kaars te ontsteken ter herinnering aan hun dierbare(n). In de diensten wordt voornamelijk gezongen uit het Liedboek, zingen en bidden in huis en kerk. Er wordt gebruik gemaakt van de orde van dienst zoals deze zijn aangereikt in het dienstboek. Wanneer nodig wordt er ook gebruik gemaakt van beeld- of muziekopnames. Om de verbondenheid met de kerk van alle plaatsen en alle tijden tot uitdrukking te brengen wordt zoveel mogelijk van het oecumenisch leesrooster gebruik gemaakt. In de Eredienst wordt op verschillende manieren gebruik gemaakt van symbolen. Dit komt onder andere terug in de kleuren van de antependia, stola, liturgisch bloemschikken, banieren, e.d. De Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk draagt de visie van Vrede voor de Stad. Een kerkenraadslid gaat als afgevaardigde naar de vergaderingen van projectgroep Bron van Vrede.De (voormalige) Raad van Kerken Spijkenisse en de gebedsgroep van Vrede voor de Stad zijn gaan samenwerken. De Projectgroep Bron van Vrede wil in vieren, gebed en gesprek op zoek naar de Bron van geloven. Zij laat zich daarbij inspireren door Jer. 29:7 Bron van Vrede verzorgt de kerkdienst op 4 mei en staat borg voor de kerkdiensten in het Hart van Groenewoud, organiseert jaarlijks de uitzenddienst en zorgen voor een gezamenlijk gedragen Week van Gebed. 4c. Doelen en aandachtpunten De Eredienst dient toegankelijk en uitnodigend te zijn voor alle leeftijden. Daarom is het van belang te (blijven) streven naar:
handoplegging bij belijdenis Punten die regelmatig onder de aandacht moeten worden gebracht zijn: uitleg van symbolen en rituelen in het contactblad Het Baken, op de website van de gemeente of in de dienst
4d. Visie kerkmuziek Omdat de gemeente samenkomt rondom het gesproken en het gezongen Woord, maken wij in de orde van dienst gebruik van die liedbundels die zowel de verwoording van het Woord als het gemeente zijn op het oog hebben. De Protestantse traditie sluit aan bij Calvijn en Luther die voor de kerkdienst in de volkstaal pleitten. In de Eredienst zal dan ook gebruik gemaakt worden van die kerkmuziek, die er toe bijdraagt dat het Woord voor de gemeente begrijpbaar en verstaanbaar wordt. 4e. Huidige stand van zaken De orde van dienst die gebruikt wordt in Hekelingen is gebaseerd op het oecumenisch ordinarium. Deze orde wordt met enige soepelheid gehanteerd. Aan de ene kant wordt gestreefd naar herkenbaarheid door het steeds terugkeren van dezelfde onderdelen, aan de andere kant wordt getracht de veelkleurigheid van de gemeente tot uitdrukking te laten komen in de liturgie. Waar nodig vindt er vroegtijdig overleg plaats. De (gast)voorgangers en organisten zijn zich bewust van ieders verantwoordelijkheden. De kleur van de zondag wordt, naast het gebruik van de antependia, duidelijk door de liederen. Deze worden aangereikt in de landelijke roosters. In principe wordt gezongen uit het Liedboek, zingen en bidden in huis en kerk. Daarnaast wordt gebruik gemaakt van andere liedbundels zoals Zingend Geloven, Gezangen van de Liturgie, het Evangelisch Liedboek. De gemeentezang wordt begeleid door het orgel. Daarnaast speelt de organist tijdens onderdelen van de Eredienst, zoals na de woordverkondiging, bij de inzameling van de gaven en aan het begin en aan het einde van de viering. Voor de toekomst willen wij ons inspannen om de continuïteit van het orgelspel te waarborgen. Onze kerkdiensten worden opgenomen en zijn momenteel te volgen via www.kerkdienstgemist.nl 5. Pastoraat 5a. Visie Eén van de dragende krachten van ons kerkenwerk is de persoonlijke benadering. Onder pastoraat verstaan wij het omzien naar de naasten in de ruimste zin van het woord. Vanuit de protestantse gedachte van het priesterschap van alle gelovigen en vanuit de overtuiging dat wij als gemeente samen het ene lichaam van Christus vormen, is het pastoraat niet alleen een taak voor de kerkelijk werker en de ouderlingen. Pastoraat creëer je zelf. Pastoraat is een taak van de hele gemeente. De ouderlingen hebben daarbij de taak om samen met de kerkelijk werker te zorgen dat de gemeente zodanig wordt toegerust, dat een ieder zich een levend lid van het lichaam van Christus mag weten. Pastoraat is: ruimte geven aan de Derde in het gesprek. 5b. Huidige stand van zaken Pastoraat wordt op dit moment vormgegeven door de kerkelijk werker, ouderlingen en ouderenbezoeksters waarbij de aandacht uit gaat naar:
5c. Doelen en aandachtspunten
6. Vorming en Toerusting 6a. Visie Als uitgangspunt voor het werk van vorming en toerusting dient de bijbelse opdracht die onder andere verwoord wordt in Efeziers 4: 11–16 'De kerk als lichaam'. Deze brief schenkt ons een basis om als gemeente met elkaar te blijven leren en delen. Zo kunnen wij elkaar toerusten tot dienstbetoon. Deze opdracht is niet eenmalig, maar geldt voor heel ons leven. De vraag naar de betekenis van God in ons leven is een vraag die een leven lang meegaat en elk gemeentelid, van jong tot oud, wordt als gelovige met deze vraag geconfronteerd. Elke keer opnieuw zullen wij moeten komen tot een belijdenis wie God voor ons wil zijn en hoe wij Hem ervaren. De Gemeente is een lerende gemeente! Elk gemeentelid is onderdeel van de ene gemeente van Christus. Wij mogen elkaar toerusten en vormen in ons geloof. Voorop moet staan dat elke activiteit die opgezet wordt, niet op zichzelf staat. Vorming en toerusting maken onderdeel uit van het geheel van activiteiten binnen de gemeente, die het doel en de zin van gemeente-zijn dienen. Bij de opzet van de activiteiten dient op de volgende punten te worden gelet:
6b. Huidige stand van zaken Vorming en toerusting is niet alleen een taak van de voorganger of kerkelijk werker. Duidelijk moet zijn dat vorming en toerusting zaak is van de hele gemeente. Als gelovigen vormen wij met elkaar de gemeente, de kerkelijk werker maakt daar onderdeel van uit. Activiteiten die georganiseerd zijn, worden soms matig bezocht en vaak door een vaste groep gemeenteleden. Voor de toekomst willen wij graag de onderstaande activiteiten van vorming en toerusting nieuw leven inblazen:
6c. Doelen en Aandachtspunten Een groot punt van aandacht is het inschakelen van meer gemeenteleden. Wij kunnen immers als gemeenteleden van elkaar leren en elkaar tot leraar en herder zijn. Hoe meer gemeenteleden ingeschakeld worden, des te meer komt er een diversiteit in het aanbod. Vorming en toerusting is niet alleen iets voor onze eigen gemeente, maar zal ook open moeten staan voor anders gelovigen. Het geloofsgesprek gaat verder dan de muren van onze eigen gemeente. Er zal meer contact moeten zijn tussen de kerken onderling. Het aanbod van vorming en toerusting dient tevens gericht te zijn op onze opdracht als gemeente aan de wereld. Niet alleen persoonlijke geloofsopbouw van gemeenteleden dient centraal te staan, maar wij moeten ook de vraag stellen wat wij als kerk de wereld te bieden hebben. Evangelisatie, de bijbelse boodschap brengen buiten de muren van de kerk, is ook een opdracht aan ons; wat leert de wereld van ons en wij van de wereld? Wij zien een meerwaarde in een nauwe samenwerking van de kerkelijk werker met de leiding van de Kindernevendienst. 7. Jeugd Onze overtuiging is dat wanneer je als kind en jongere betrokken bent bij wat er in de kerk gebeurt en steeds weer te maken krijgt met een levenswijze die getuigt van een geloof in de ware God, je deze levenshouding en geloof eenvoudiger zult aannemen als zijnde jouw houding en geloof. Vanuit deze overtuiging willen wij kinderen en jongeren, die leven in een wereld waarin velen God niet zo nodig vinden, op een aansprekende manier de rijkdom van het geloof duidelijk maken. Grofweg gesproken kunnen de activiteiten die wij hiervoor willen gebruiken opdelen in twee categorieën:
8a. Visie op het Diaconaat Wij dromen van en streven naar een ideale en duurzame samenleving. Diaconie betekent omzien naar elkaar en recht doen aan je naaste. Wij geloven dat het Gods bedoeling is dat ieder mens tot zijn of haar recht komt. Waar mensen naar elkaar omzien en elkaar helpen. Waar verdraagzaamheid en vrede heerst tussen alle mensen, hoe verschillend zij ook zijn. Waar mensen, die in de war zijn, hulp krijgen om op het goede spoor te komen en een nieuwe start te maken. Een samenleving waarbij we als mensen met respect omgaan met de aarde en alles wat daarop leeft. De diaconie heeft een Bijbelse opdracht om samen met de gemeente gestalte te geven aan het diaconale werk. Dat wil zeggen vanuit barmhartigheid en gerechtigheid er te zijn door middel van directe en indirecte ondersteuning voor mensen dichtbij en ver weg, voor mensen binnen en buiten de kerk. Wat concreet betekent; Financieel, materieel, of praktisch handelen, zowel binnen de kerkelijke gemeente als daarbuiten. Bron van elk diaconaal handelen is:
Wij hebben, zowel geestelijk als materieel, ontvangen om te delen. Onze hoop is: Dat zij onze werken zien en God danken. 8b. Missie van de diaconie Wij willen de verbinding met buiten zoeken waarbij we de bloei van de omgeving op het oog hebben. Want “kerk zijn” is niet iets wat alleen in het kerkgebouw plaatsvindt, maar juist ook daarbuiten gebeurt. De dorpskerkenbeweging zet in op een dialoog tussen de kerk, zijn omgeving (het dorp, de wijken) en bestaande maatschappelijke en sociale organisaties. Vastgesteld is dat de kerk hier een rol heeft. Hoe deze rol er exact uitziet, is afhankelijk van vele demografische, sociale en maatschappelijke factoren. Voor ons betekent het dat we proberen aan te sluiten bij de beweging die God maakt in onze eigen omgeving. Wij zien sporen van God in de mensen die we ontmoeten en met wie we optrekken. Diaconaal missionair-zijn zien we als ‘vanuit Gods liefde in beweging komen voor anderen’. Wij willen de liefde voor God, voor elkaar en de wereld op diverse manieren vorm geven. Telkens anders, maar toch altijd gericht op de liefde. Om zo rechtvaardigheid en omzien naar elkaar te bevorderen. Om de zwakkeren en eenzamen te ondersteunen, een helper te zijn in de eigen omgeving, met andere woorden een “zorgzame kerk” zijn. Daarnaast kan de kerk bijdragen tot bloei van de omgeving, bloei van Gods schepping door zorg te dragen voor een omgeving die Gods liefde voor zijn schepping uitstraald. De diaconie staat open voor signalen uit de maatschappij over mensen of groepen mensen, die niet tot hun recht kunnen komen. De diaconie probeert handen en voeten te geven aan deze bijzondere opdracht en betrekt daarbij zoveel mogelijk gemeenteleden. De diaconie werkt en wil nog meer samenwerken met anderen in de samenleving, die zich inzetten voor mensen in de knel. 8c. Actuele diaconale taken:
8d. Beleid ten aanzien van bovenstaande taken:
8e. De diaconale betrokkenheid van de gemeente In het contactblad Het Baken wordt geschreven over de verschillende collectes om de gemeente betrokken te houden bij het diaconale werk. Hierdoor zijn de gemeenteleden in staat bewust te geven aan een bepaald doel tijdens de eredienst. Ook worden in het contactblad regelmatig stukjes geplaatst om alle gevers te bedanken of voor uitleg bij projecten. De verwachting is dat de betrokkenheid zal blijven of zelfs zal groeien. 8f. Inkomsten van het college van diakenen Het college van diakenen heeft inkomsten uit dood- en levend geld. D.w.z. er worden gelden/giften ontvangen en er zijn gelden die rente opleveren. Inkomsten van onder andere onroerende goederen zijn pachtgelden. Pachtprijzen vastgesteld door de overheid worden gehanteerd. Ten aanzien van het geld dat de Diaconie bezit, is het beleid dat dit vermogen niet vermeerdert maar iets krimpt. Door de jaarlijkse opbrengsten kunnen veel projecten blijvend worden ondersteund. Een ondersteuning, betaalt uit het vermogen, zou slechts een tijdelijke ondersteuning zijn. 8g. Uitgaven van het college van diakenen Concreet gesteld: er mag niet minder worden uitgegeven dan er binnenkomt. Overschotten op reserveringen gaan naar een ander doel of komen bovenop de reserveringen voor een volgend jaar. De diaconale collectes in de Erediensten en de opbrengsten uit bezittingen hebben een diaconale bestemming. Diaconaal geld is van degenen voor wie het is bestemd, de arm gemaakten en/of hen die daarmee gelijk worden gesteld. In het algemeen wordt geld gegeven aan doelen waarvan het doel betekenisvol is. De Diaconie kan laten zien: Het heeft zin om te delen! Doelen waarbij de Diaconie de gemeente kan laten delen in betrokkenheid, via een bedankje, een financieel verslag e.d. hebben de voorkeur. Zo ook doelen die zijn goedgekeurd door de landelijke kerk. De Diaconie streeft ernaar om minimaal 2 % van de totale bijdrage aan diaconaal werk, aan ontwikkelingssamenwerking te betalen. . 8h. Toekomstvisie uitgaven en inkomsten In de inkomsten en uitgaven worden geen grote veranderingen verwacht. 9. College van Kerkrentmeesters 9.1 Inleiding Om in de Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk slagvaardig te blijven en onder verantwoordelijkheid van de kerkenraad beleid naar de toekomst te kunnen ontwikkelen, heeft het College van Kerkrentmeesters een beleidsplan opgesteld. In dit beleidsplan zijn de voornaamste activiteiten en toekomstige ontwikkelingen beschreven. Uitgangspunt bij het beleidsplan is het voeren van een goede exploitatie en het continueren van een goed vermogensbeheer. 9.2 Visie De visie van de gemeente is ten opzichte van wat is beschreven in het vorige beleidsplan ongewijzigd gebleven. Het College van Kerkrentmeesters heeft als taak om in materiële zin de voorwaarden te scheppen om het Vieren, Dienen en Leren vorm en inhoud te geven. Het Dienen en alles wat daarmee samenhangt, valt meer onder het taakveld van de Diaconie, behalve dan het dienen van de gemeente door de inzet van de kerkelijk werker. Bij het Vieren gaat het met name om de Erediensten. Bij het Leren gaat het om activiteiten die nodig zijn om de gemeente goed te ondersteunen, te ontwikkelen en te onderleggen. Dus om jongerencatechese, jeugdwerk, gemeenteavonden, studies/scholing van kerkelijk werker, etc. 9.3 Taken en functies De elementaire taken van het College van Kerkrentmeesters zijn de volgende:
Het College kent de volgende functies:
Het College van Kerkrentmeesters is verantwoordelijk voor: 9.4a. Verwerven van de middelen 9.4b. Beheer van de aanwezige middelen 9.4a. Het College hanteert voor het verwerven van de middelen verschillende manieren:
9.4b. Beheer van de aanwezige middelen Grootste uitgavenpost voor het College van Kerkrentmeesters is de salariskosten en werkgeverslasten kerkelijk werker. De koster ontvangt een jaarlijkse vergoeding. Organisten ontvangen na een dienst een passende vergoeding. Om de middelen zo goed mogelijk te verdelen en te zorgen dat wij als gemeente aan alle drie uitgangspunten toekomen, zal het College van Kerkrentmeesters jaarlijks een begroting, rekening en balans opstellen. Deze zullen ter goedkeuring aan de kerkenraad worden voorgelegd. Eenmaal per jaar ligt het jaarverslag gedurende een week ter inzage voor gemeenteleden bij de penningmeester. Daarnaast zal de gemeente via het contactblad Het Baken periodiek op de hoogte worden gehouden over de gang van zaken. Het financiële beleid van het College van Kerkrentmeesters is erop gericht dat er jaarlijks een acceptabele begroting aan de kerkenraad gepresenteerd kan worden. Dat houdt in dat bij het ontwikkelen van activiteiten, het aangaan van verplichtingen en het voeren van personeelsbeleid. de eerder vermelde begroting een sturende rol vervult. Wanneer er aanvullende wensen zijn vanuit de gemeente dan zal de gemeente daar ook de financiële consequenties van moeten dragen en de middelen daarvoor beschikbaar moeten stellen. Een deel van het vermogen van het College van Kerkrentmeesters wordt met een defensief en duurzaam profiel belegd via een bankinstelling. Tot het juiste beheer van de middelen behoort ook:
9.5 Het beheer van de gebouwen Onderhoud en exploitatiekosten van het kerkgebouw met zijn inrichting en tuin, komt voor rekening van de kerkelijke gemeente. Het tuinonderhoud vindt al jaren door een vrijwilliger plaats. Insteek is om het kerkgebouw in een redelijk tot goede staat van onderhoud te houden en om de uitstraling ervan in zijn omgeving positief te houden. Een deel van het groot onderhoud, zoals b.v. het regelmatig terugkerende buiten/binnen schilderwerk, vindt met behulp van commerciële bedrijven plaats. Verder staan er voor de komende jaren, naast het buitenschilderwerk, grote onderhoudswerkzaam-heden in het meerjaren onderhoudsplan vermeld. Voor het schoonhouden van het gebouw, het verrichten van activiteiten i.v.m. de kerkdiensten en bij andere kerkelijke activiteiten, zijn nadere regelingen getroffen. Een taak voor het College van Kerkrentmeesters betreft aandacht voor veiligheid in en om het kerkgebouw. Belangrijk aspect hierbij is het organiseren van een vorm van bedrijfshulpverlening. Met het beheer en onderhoud van de pastorie (Dorpsstraat 65, Hekelingen) gaat het College hetzelfde om als bij Woningcorporaties; het binnenonderhoud komt grotendeels voor rekening van de huurder, het buitenonderhoud en de vervanging van bouwtechnische installaties zijn voor rekening van het College van Kerkrentmeesters. De huur voor de pastorie is geregeld conform de landelijke regeling. Het beheer van de archieven (zowel de statische als de dynamische) valt onder de verantwoordelijkheid van het College van Kerkrentmeesters. De dynamische archieven berusten bij de penningmeester. De statische archieven zijn ondergebracht in het streekarchief te Brielle. Voor de uitvoering hiervan is de archivaris gehouden aan de richtlijnen voor het beheer van de kerkelijke en semi-kerkelijke archieven, uitgegeven door de Commissie ter registratie van de protestantse kerkelijke archieven. Het beleid is dat de archivaris telkens na 3 à 5 jaren het statisch geworden deel van het archief onderbrengt bij het streekarchief in Brielle. Het bijhouden van het ledenregister in LRP van de landelijke PKN is een activiteit van het College van Kerkrentmeesters. Het College van Kerkrentmeesters archiveert volgens de richtlijnen van de PKN de financiële documenten. Alle financiële Jaarverslagen van Hekelingen-Maaswijk zijn gearchiveerd. Uit het ledenregister kunnen via het inloggen in LRP de gegevens door de kerkelijk werker en de ambtsdragers worden opgehaald. De kerkelijk werker (PM), ambtsdragers (PM), en rentmeesters hebben via de sleutels en/ of toegangscode toegang tot het ledenbestand van LRP. Het ledenbestand zal niet aan individuele leden of aan derden ter beschikking worden gesteld, behoudens aan organen binnen de PKN. Het ledenregister dient bruikbaar te zijn voor het bijhouden van de vaste vrijwillige bijdragen; met dien verstande, dat het bestand dusdanig is beveiligd dat slechts de leden (bijdragen administrateur BA) van het College van Kerkrentmeesters die belast zijn met de geldwerving, toegang tot dit bestand hebben. Beleid van het College van Kerkrentmeesters is om het ledenbestand en de financiële administratie in LRP van de landelijke PKN gekoppeld te houden. Voor de registratie van de leden wordt de Wet Bescherming persoonsgegevens in acht genomen. Voor de ledenadministratie zijn wij aangesloten bij de landelijke ledenregistratie van de PKN te Utrecht (LRP) en maken wij gebruik van het LRP netwerk. Naast de ledenadministratie is het College van Kerkrentmeesters tevens verantwoordelijk voor het bijhouden van doop- en belijdenisregisters, huwelijksregisters e.d. Voor de ledenadministratie is het College van Kerkrentmeesters verantwoordelijk. 9.6 Beheer van het contactblad Het Baken Onder verantwoording van het College van Kerkrentmeesters vindt om de vier of vijf weken de aanmaak plaats van het contactblad Het Baken. Doel: een grotere betrokkenheid beogen van de gemeenteleden (lezers), door middel van berichtgeving over diverse kerkelijke zaken. De verspreiding van Het Baken naar de lopers wordt door een gemeentelid gedaan. Diverse gemeenteleden (lopers) dragen zorg voor de verspreiding aan de abonnees. Het College van Kerkrentmeesters beheert de looplijsten. De abonnementenadministratie wordt door het College van Kerkrentmeesters gedaan. 9.7 Doelen en aandachtspunten Het doel in de komende jaren is om, ondanks de landelijke tendens in terugloop van ledentallen, een volwaardige geloofsgemeenschap binnen de PKN te behouden. Indien er geen volwaardige geloofsgemeenschap binnen de PKN is te behouden dan zal bekeken worden of er een samenwerkingsverband gevonden kan worden. De volwaardige geloofsgemeenschap die wij binnen Hekelingen-Maaswijk willen behouden valt te omschrijven als een gemeenschap die de beschikking heeft over:
Doel: het streven naar behoud van een dergelijke volwaardige en florerende geloofsgemeenschap. Voorwaarde om dit mogelijk te maken is zorg te dragen voor het jaarlijks verwerven van voldoende financiële middelen. Het terugdringen van structurele lasten zal dit gemakkelijker maken. Aandachtspunt voor de komende jaren is een goed evenwicht te houden tussen inkomsten en uitgaven. Een blijvend aandachtspunt is het vergroten van de inkomsten door gerichte acties uit te zetten onder weinig en geen bijdragende leden. 9.8 Tenslotte Bij het tot stand komen van deze beleidsnotitie zijn wij uitgegaan van de situatie zoals die nu bekend is. Bij het beschrijven van het beleid is ingespeeld op allerlei situaties en op de richtlijnen die nu gelden voor het College van Kerkrentmeesters. De positie binnen de Protestantse Kerk Nederland van de Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk zal hierop van invloed zijn en zal in de toekomst wellicht vragen om aanpassingen. 10. Verantwoording en ondertekening. De kerkenraad van de Protestantse gemeente Hekelingen-Maaswijk heeft in dit beleidsplan haar verantwoordelijkheden, koers en werkzaamheden beschreven voor de komende vijf jaar. Jaarlijks zal in het werkplan de onderwerpen en activiteiten voor dat betreffende jaar worden vastgelegd welke onze specifieke aandacht behoeven. Mogelijk worden hiermee punten vanuit dit beleidsplan aangescherpt, dan wel gewijzigd. Deze punten worden in dat geval als addendum toegevoegd aan dit document, zodat deze in een volgend beleidsplan kunnen worden opgenomen. Getekend op 04-10-2021 te Hekelingen, | ||
| terug | ||
Donderdag - Open Kerk - Hekelingen
05-12-2024
om
10.30 uur
meer details
Eredienst
08-12-2024
om
10.00 uur
meer details
IMG_20240914_WA0027.jpg)
18.jpg)
20220410_111843.jpg)
Palmzondag_thuisschikking_002a.jpg)
IMG_20220327_WA0002.jpg)
20230326_111357.jpg)
IMG_20240331_WA0003.jpg)
20201218_113625.jpg)
